使用智能技术来建立高质量的劳动力

["Recently concentrated" and focus on promoting technical employment workers] simply click on the mouse in front of their computer, and the intelligent complete manufacturing management system automatically the allocation, transport and production of raw materials ... This is a scene that the reporters recently saw in Da Jang Dong Intelligent Factory in Chiang Hua Group, Hangzhou, Hangzhou, Zejeg Country Chuanhua Group is a group of diverse global industry and multiple brands involved in businesses在城市，农业部门和其他化学，物流，科学和技术领域，共有16,000名员工。在最初的几天里，Chuanhua集团的研讨会主要依赖于供应和管理材料的体力劳动。近年来，Chuanhua集团已完全通过AI的年龄，从办公室到政府，从市场到服务，服务和Cadensupply，促进了12个关键领域和58个场景的“ AI+”的构建。自2014年以来Chuanhua基础化学dajiangdong总经理Guan Chengfeng表示，该公司对智能制造业进行了深入研究，并允许建立数字供应链系统。该公司在达扬顿（Dajandon）的生产基地最初的生产能力约为400人。在公司建立了智能研讨会和智能工厂之后，同一人数的生产能力可以达到520,000吨，从而将人类干预的程度降低了生产运营过程的程度75％。 “现在，新的模型和新技术一直具有创新性和重复性，并且公司正在克服障碍。我们需要通过促进科学和工业创新的整合来集中更多的资源和精力。” Chuanhua Group的总裁Xu Guanju说，公司表示，公司将为提高员工和智能技术的技能提供重要的重要性ES实现专业成长。 Yang Ao是Chuanhua集团化学金融港口中心的雇员。 2024年，他们的部门实现了数字化转型。该公司通过“ AI，“培训”员工的技能更新，AI，员工更新”将大大提高他们的工作效率，并允许您投入更多的精力来分析，确定和提高商业价值。 75小时。就业稳定能力，刺激了员工的内源动机，在工作和创新的基础上鼓励他们，并实施改革和培训操作。通过分层和层次的层次改革和培训，Chuang Hua集团每年训练3500名员工各种各样的员工，以实现关键工作技能的全面培训范围，例如生产，流程，质量检查和电气机械设备。这位前蓝颈工人逐渐改变了设备，工程工程师，信息技术工程师等等将业务管理创新和数字化转型的支柱归纳。 Xu Guanju说：“我们允许了解技术，技术和流程的工业工人成为智能制造建设的支柱，为专业体验提供游戏计划，提高现代化水平和劳动生产力的提高。”尽管他们实施技能培训，但Chuanhua集团的科学和技术投资仍以每年50％的增长，希望有更多的员工希望创新和创新。六年前离开学校。最终改善产品炎症点，实现成本降低和提高效率。此外，在获得绿色和环保的替代方案时，欢迎使用黄色低黄色亲水硅油产品进入市场。近年来，Chuanhua集团的年度商业销量增加了五倍，税收供款增加了三个TIMES，但其员工并没有增加。徐朱朱说，这些数据背后的科学和技术人才的总增长率达到30％，合格人才的总增长率达到16％。他说：“只要尽一切可能建立现代和优质的劳动力，我们就可以为我们的公司实现高质量的发展。”